人才网站的运营需要注意哪些问题，如何打造一个具有地方特色，和招聘巨头差异化竞争的人才网站?武汉站长站中国娃娃带你一起和西安古城人才网的郭绍林互动分享一下他做人才网站的实战经验!中国娃娃:老规矩，首先你介绍一下你自己和你的网站?
古都人才网:古都人才网www.558job.cn是一家定位服务于中小企业招聘个大学毕业生求职的人才服务网站，网站立足陕西，面向全国，集视频招聘、视频面试、人事代理、人才派遣等业务于一体的人力资源综合服务网站，网站成立于2008年10月。我起初在西安某民办高校学生处工作，中间跳槽到另一个民办高校任职招生办副主任，招生结束后，看到一个新闻对我触动很大，决定建立一个人才网，为大学生求职和中小企业招聘提供一个平台，西安是个古都，我就命名我的人才网为古都人才网，我自己感觉很有韵味。
中国娃娃:当初做这个网站的时候你有什么目标没有，定位想过没?
古都人才网:起初我给网站的定位就是以青年学生就业为主，三年内成为西安本地有一定实力人才网站,3年后建立外省分站。
中国娃娃：以毕业生为主，当时做招聘会就主要走校园活动? 当时手头的资源怎么样?
古都人才网：做招聘会其实对我当时来说主要是扩大宣传，换个思路推广，我们跟学校合作举办高校招聘会是有选择性的，不是每个学校都合作，第一个是西安一个历史最早的民办本科学校也就是我的母校--西安培华学院，是陕西第一所民办本科高校，在这个学校做招聘会的同时，我们也在其他高校宣传这次招聘会，因为我们把宣传面做大，其实就是变相的做没有投资的广告，校方给我们提供宣传条幅，多媒体，我们在会场可以循环播放我们的宣传视频，让企业和学生有更进一步的了解。先走校园路线，再走社会路线，这是我的发展之路，目前正在跟西安曲江人才交流中心谈合作举办春季大型人才招聘会(社会性的)，将在陕西档次最高的展馆--西安曲江国际会展中心举办，目前洽谈还算顺利。
古都人才网：当时手头资金不行，所以我决定不做广告宣传，因为我起初创业的时候就了解过，很多刚起步的公司经营思路很不错，就是因为资金问题倒掉了，我决定用服务吸引回头客，至于人脉，我感觉我还是有一定的谈判技巧的，我起初走这条路线就不打算赚钱，先建立良好的信任及合作关系是大前提，关系稳定了在进行下一步的盈利!
古都人才网：走校园招聘其实也是为我将来做社会招聘会做铺垫，之前没有做过这个行业，走校园招聘会，我自己没有什么可投资的，所有参会企业的餐饮及接待费用全部是学校出，我只负责联系企业，在社会上做招聘会就不一样了，要租场馆、向当地公安局备案，安保问题、省人才管理办公室还要审批招聘会、企业参会当天的餐饮等等是很大一批费用的，我没有足够的把握不敢轻易尝试，因为那是一大笔投资。
中国娃娃：走校园招聘会有2个问题要解决：第一，去招聘的企业召集，你怎么联系到那么多企业去，第二，你要组织招聘活动，要宣传和动员，都需要费用，招聘会费用问题?
古都人才网：你所问的第一个问题，首先那些企业要招聘、怎么发掘这些企业的问题其实这个问题很简单，中国有那么多人才网，上面发布招聘信息的企业都是需要招聘的，我们就电话联系本地的企业，免费的招聘而且还提供专车接待，午餐招待，他们肯定参加的，还有就是我们通过网络不断发布招聘会讯，很多招聘的企业自己需要就主动跟我们联系了，尤其是外省的单位，我们基本上都收费，外省的单位既然来招聘，这点会务费是看不在眼里的，他们来坐飞机的费用比这多了去了，主要是他们能招到人，向2009年3~4月分的招聘会的部分参会单位就很不错，中国最大的制笔企业中外合资企业贝发集团股份有限公司。
至于费用问题，我们不像学校收费主要就是让他们保证后勤工作，至于你所说的宣传费和动员费，对于我来说就是一个费用--电话费，我们到高校宣传派业务员去，直接跟校方就业办联系，每个学校都希望动员本校学生就业，因为压力大，就业做不好影响他们招生计划的审批，所以其他高校很乐意在本校宣传，动员本校学生参加的。
中国娃娃：做招聘网站有一个问题，就是简历库，你们网站的简历库如何保证数量和质量呢?